| MECE | Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive — Strukturierungs-Prinzip ohne Überlappung und ohne Lücke, Pflicht im Issue Tree. | Minto · McKinsey-Methodik |
| Issue Tree | Hierarchische Zerlegung eines Klienten-Problems in MECE-Teilfragen — der zentrale Strukturierungs-Schritt im Case Interview. | Cosentino · Case in Point |
| Hypothesis-Driven | Vorgehen, das eine Hypothese früh formuliert und gezielt validiert, statt erschöpfend Daten zu sammeln — McKinsey-Standard. | McKinsey-Methodik |
| Driver Tree | Quantitative Variante des Issue Trees, die eine KPI in arithmetisch verbundene Treiber zerlegt — typisch im Profitability-Case. | BCG-Public-Frameworks |
| Pyramid Principle | Kommunikations-Prinzip nach Minto: Antwort zuerst, dann strukturierte Begründung, dann Detail — Top-Down statt narrativ. | Minto · Pyramid Principle |
| Top-Down vs Bottom-Up | Zwei Wege im Market-Sizing: Top-Down vom Gesamtmarkt herunter, Bottom-Up von der Einzeltransaktion hochgerechnet — möglichst beide Wege. | Cosentino · Case in Point |
| Profitability Framework | Standard-Zerlegung von Profit in Umsatz und Kosten, jeweils weiter in Volumen, Preis, fixe und variable Kosten — der Profitability-Case-Klassiker. | McKinsey-Methodik |
| 4Ps | Marketing-Mix nach Kotler: Product, Price, Place, Promotion — Standard-Linse für Marktstrategie- und Go-to-Market-Cases. | Kotler · Marketing Management |
| Porter's 5 Forces | Branchen-Analyse-Modell: Wettbewerber, Neueintritte, Substitute, Verhandlungsmacht von Lieferanten und Abnehmern. | Porter · Competitive Strategy |
| Drivers / Moves | Strukturierungslogik aus der MBB-Praxis: erst Werttreiber identifizieren (Drivers), dann konkrete Maßnahmen ableiten (Moves). | BCG-Public-Frameworks |
| BCG Matrix | Portfolio-Modell mit Marktwachstum und relativem Marktanteil — Stars, Cash Cows, Question Marks, Dogs als Investitionslogik. | BCG-Public-Frameworks |
| Synergy | Zusatznutzen aus einer M&A-Transaktion gegenüber Stand-Alone — Umsatzsynergien (Cross-Sell, Pricing) und Kostensynergien (Skala, Overhead). | McKinsey · M&A-Methodik |